Als ich vor Jahren – genau gesagt mit etwa 15, mich das erste Mal bei der Gassenarbeit mit dem Gassenarbeiter und Pfarrer Theo Haupt, dem Gassensozialarbeiter Fred Meier und dem Sozialarbeiter Peter Bachmann im Treffpunkt Wasserturm mit diesem Thema befasste, ging es darum meine Reaktion auf gewisse Menschen zu analysieren.
Heute rund 50 Jahre später merke ich, was man damals zusammen festgestellt hatte, ist immer noch in meinem Naturell und Verhalten verankert.
Das Problem das keines ist – heisst Autorität.
Aber nein – ich habe kein Problem mit Autorität nur mit einer ganz speziellen Art dieser Autorität. Vielen ist es vielleicht gar nicht bewusst, mir bereits mehr als ein halbes Jahrhundert, dass es verschiedene Autoritäten gibt. Damals redete man von 3 hauptsächlichen Autoritäten – Heute sind es meistens vier die man als Hauptautoritäten betrachtet.
Und wer sich mit diesem Thema noch nie auseinandergesetzt hat, wird kaum jemals Abläufe im Umgang mit anderen Menschen begreifen, kaum jemand eine passende Kommunikation aber auch keine ehrliche und seriöse Karriere machen können. Geschweige dann seine wahre Position im Leben und Beruf finden.
Aber ist es so einfach? Nein tut mir leid ich muss Euch enttäuschen – es gibt da eine Autorität die ich regelrecht hassen gelernt habe in meinem Leben, die bei mir eine enorme emotionale Spannung aufbaut, weil ich über die Jahrzehnte auf der Gasse, im Beruf, der Arbeit und meinem Amts-intensiven Umfeld miterleben musste, wie viel diese Art verletzt, kaputt macht und ich darf nicht einmal daran denken – widerlich vieles negativ verändert und zu Eskalationen führt – Schuld ist aber niemals der mit dieser Autorität – sondern immer derjenige, der diese ungenügende und völlig unpassende Konstellation nicht akzeptiert.
Ich rede da von der funktionellen oder auch formellen Autorität. Diese Art der Autorität beruht auf einer formalen Position oder Funktion, wie beispielsweise einem Amt oder einer Führungsposition.
Ein Beispiel: Im Militär sind oft solche Vorgesetzte, die mit Ihrem Können, Ausbildung und Wissen weit unter dem liegen, von denen die sie ausbilden und führen sollen – funktioniert nur, weil die formelle Funktion in einem Machtgefüge integriert ist, dass diese Personen auch noch schützen und überhaupt erst diese Variante ermöglichen.
Da sind dann viele bedeutend fähigere Menschen einer nicht wirklich fähigen Person unterstellt. Ganz krass ist dass diese in Wirklichkeit Unfähigen, Ihre zufällig oder falsche Selektion erworbene formelle Autorität meist auf unglaubliche Weise schützen mit Machtspielen, Ignoranz und sowieso null respektieren, dass Sie es nicht besser wissen und damit nicht mehr lernfähig.
Für mich eine ganz widerliche Spezies und Verfahrensweisen die solche Fehlbesetzungen solcher formellen Autoritäten durch unqualifizierte Personen ermöglichen ebenso.
Dies ist aber bei weitem nicht nur in Segmenten vom Militär der Fall – im Job im Kader, bei den Ämtern besonders im Bereich der ausführenden Organe, welche eigentlich nichts zu bestimmen hätten, weder von Ihrer Position her noch von Ihrem Wissen – ganz deftig.
Nun war dies schon vor 50 Jahren ein Thema für mich – relevant – denn ich handle in vielem sehr instinktiv, ähnlich der Tiere, und lasse mich überzeugen, aber niemals einfach nur befehlen oder zwingen – weil ich akzeptiere niemals nur funktionelle oder formelle Autorität – das muss man wissen, wenn man mit mir kommuniziert.
Es mag Leute geben, die glauben eine wichtige Personalbesetzung sei etwas ganz einfaches. Oder wie man seit neustem auch in der Politik zu meinem vollsten Entsetzen macht – man nimmt völlig ungeeignete Spezies und besetzt eine Position die enorme Auswirkungen hat auf andere Mitmenschen. Ein Graus. Wurde durch Hirnwäsche, Impfungen, Panikmache und vor allem durch allgemeine Verdummung von Menschen vereinfacht.
Konnte unser Lehrer vor 50 Jahren noch jedes Fach in der Schule und waren oft meist wandelnde Lexika – so kann man Heute sich freuen wenn ein Lehrer ein einziges Fach noch einigermassen beherrscht.
Waren früher bei den Handwerkern und auch in der Politik und Wirtschaft wirkliche Koniferen massgebend, verlagerte sich alles immer mehr zur formellen Autorität und damit begann das Ende!
Ich fühle mich wohl, wenn ich mit gebildeten und erfahrenen Menschen, die in Ihrem Gebiet wirklich Wissen und Kenntnisse haben, zu diskutieren, Ratschläge zu holen und mich gar beraten zu lassen. So dass ich lernen und mich verbessern kann. Dazu braucht es aber mehr als formelle Autorität welche leider überbewertet wird und eigentlich nie alleine stehen sollte.
Denn es gibt da noch weitere Autoritäten und habe ich vor einem Menschen Respekt hat er mindestens 2 davon – drei oder gar vier sind Heute eine Seltenheit aber gleichzeitig eine wahre Wohltat in einer Welt der formellen Machtgebung die noch nie konstruktiv war!
Verschnaufpause:
Also insgesamt gibt es 4 Autoritäten.
Es gibt in Wirklichkeit viele Arten von Autorität. Generell lassen sich vier Hauptformen unterscheiden:
- Personale also persönliche Autorität
- funktionale oder formelle Autorität
- epistemische welche den Bereich Wissen, Erfahrung, Können umfasst und damit also die Bildungsstufe bezeichnet, wo diese Person für Ihr Rahmengebiet hat.
- Natürliche Autorität. Ist die Ausstrahlung, persönliche Überzeugungskraft, Umgangsformen und Respekt anderen Personen gegenüber.
Nun es gibt noch weitere Formen – wie Aggressive Autorität:
Diese Form der Autorität beruht auf Druck, Machtausübung und manchmal sogar Gewalt.
- Traditionelle Autorität:Diese Form der Autorität basiert auf überlieferten Bräuchen und Glaubenssystemen, beispielsweise in Monarchien oder religiösen Hierarchien.
- Emotionale Autorität:Diese Art der Autorität basiert auf der Fähigkeit, Emotionen zu verstehen und zu regulieren, um Entscheidungen zu treffen, die auf eigenen Gefühlen beruhen.
- Neue Autorität:Diese Art der Autorität betont persönliche Präsenz, Mitgefühl und das Schaffen eines sicheren Rahmens für Entwicklung.
Und so gibt es noch viele weitere Aspekte.
Nun ich weigere mich die blosse formelle Autorität zu akzeptieren – wird also die Position von einer Person ausgeführt / besetzt oder gar missbraucht, die weder persönliche Autorität und schon gar keine epistemische Autorität hat – dann ist definitiv für mich klar – ungenügende Autorität, ungenügende Qualifizierung und eine Fehlbesetzung.
Für viele Menschen mag das kein Problem sein. Für mich aber ein grosses. Habe ich doch in den paar Jahrzehnten wo ich lebe an mir selbst und anderen feststellen müssen dass „Anmassende Dummheit“ – kurzum die Unfähigkeit eine Position wirklich zu besetzen, zu negativen Auswirkungen führt, verletzt, kontraproduktiv ist und damit eine schädliche Präsenz.
Dies wiederum blockiere ich in meinem Leben nicht nur, sondern akzeptiere dann die eigentliche formelle Autorität auch nicht mehr und damit auch die Person nicht. Denn wer nichts weiss und nichts kann .- hat bei mir nichts zu sagen und in meinem Leben mit Sicherheit nichts zu bestimmen.
„Ich wäre so gerne dumm, ich könnte viel besser leben…“ war einmal ein Leitspruch von mir und es war mir ernst. Denn solange man dümmer und unwissender ist, kein eigenes Denkvermögen hat – solange tut es nicht weh, wenn fehlplatzierte Positionen zu idiotischen Anweisungen, unsinnigen Befehlen und völlig unnötigen und ineffizienten Abläufen führt.
Ich hasse es – denn es ist eine Anmassung, dass man Menschen belehren will, die in diesem Gebiet eine viel höhere Autorität haben. Und nur weil Ihnen die formelle Autorität fehlt, hat man Sie nicht zu diskriminieren und abzuwerten.
Denn Königreiche entstanden nicht durch Könige – Aber sehr wohl Kriege durch unfähige aber formelle Autoritäten! Kriege sind sowieso ein eindrücklicher Beweis von menschlichem Versagen und falsch positionierten Autoritäten und Menschen – welche akzeptiert werden müssen obwohl man weiss dass die Schaden anrichten! Das bringt nur der Mensch fertig – ich aber leider gar nicht.
Stimmt nicht – es ist nicht leider – es ist für mich ein Muss solche Menschen zu blockieren und zu bekämpfen – wollen Sie Ihren Schaden in meinem Umfeld anrichten – dann werde ich das niemals stillschweigend hinnehmen und kontern.
Da bin ich aber leider oft auch eingeschränkt. Weil mir da ja gar die formelle Autorität abgesprochen wird, kurzum ich habe mich zu fügen ( Etwas was es bei mir leider nie gab und geben wird. – ausser es macht Sinn und ist korrekt. Aber ich bin kein blinder Befehlsempfänger.
Dann fehlt mir oft fachspezifisches Wissen – es gibt immer Spezialisten die in einem ganz speziellen Gebiet um ein vielfaches mehr wissen als ich. Haben Sie die Begabung Ihr wissen auch zu vermitteln ohne anmassend, arrogant und diskriminierend zu werden – dann ist dies ein erfreulicher Lernprozess der hilfreich ist – wird man von solchen Leuten unterstützt und begleitet dann kann dies eine erfolgreiche und positive Konstellation geben.
Damit kann man oft bis fast immer die unfähige reine formelle Autorität in die Schranken weisen.
Mich ärgert dabei nur, dass man dafür Zuviel Energie, Zeit und oft auch Geld verbraucht nur weil eben solche Positionen fehlbesetzt werden.
Man kann es drehen wie man will – auch nach 50 Jahren akzeptiere ich keine Personen die nicht mindestens 3 Autoritäten haben, die nicht das Wissen und Können haben, dass Sie haben müssten für Ihre Position und schon gar nicht Personen die glauben auf Grund Ihrer Position andere bevormunden und diskriminieren zu müssen.
„Schuster bleib bei Deinen Leisten“ ist ein Spruch der dies alles vereinfacht wiedergibt.
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